一个产品经理，凭什么掀起中国直男的器物革命｜荐读

文/杜绍斐

我叫杜绍斐，曾经是一名产品经理，后来开办了直男时尚自媒体“杜绍斐”。观众老爷们抬爱，赐我一个“中国直男新文化运动开创者”的名号，虽受之有愧，但也算握紧了这杆大旗。现在，我还想搞事——我要掀起一场中国直男的器物革命。

许多朋友问过我，当初是怎么菩提树下一夜悟，想起来做直男时尚的，毕竟“直男”和“时尚”几乎像反义词一样存在着。其实没有什么高瞻远瞩、未雨绸缪，只是想救救身边的直男们。

2014年，我还在做产品经理。我的室友是同公司的资深程序员。资深到什么程度呢？这么说吧，我没见过他换衣服：永远的格子衫、牛仔裤，冬天一件红色北脸冲锋衣，生怕路人一眼认不出他 IT 男的身份。

看他整日蓬头垢面，衣着朴实到过分，被家里逼着几次相亲都止步于首次见面，我终于忍无可忍。

“兄弟，咱挣的也不算少吧。就不能对自己上点心、花点钱，捯饬一下自己？”他的回答也是个反问句，我至今难忘。“大老爷们儿，房没有，车没买，我好意思天天花钱打扮自己？”

的确，中国男人受到社会的压力太大，传统社会对他们的评价维度，简称“五子”：房子、车子、票子、妻子、孩子。直男不是对时尚没兴趣，而是这个环境让他们不好意思去追求。

那一刻我决定，要重塑这个社会对“直男”的评价体系，为解放思想贡献一点力量：男人追求更好的自己，非但没错，更是应有的态度。

端正态度，从我做起。先是在知乎上写作，之后我又开通了微信订阅号“杜绍斐”。我把对性感、有趣男人的理解说出来，让更多中国男人认可、追逐、并最终成为更好的自己。

两年时间，“杜绍斐”做到130多万订阅粉丝，触及全网1000万人。我兴奋地看到，中国男人从没放弃过对自我的追求，只是在等着帮他们戳破“审美”这层窗户纸的人。很荣幸，我来做了这件事。

文艺复兴后紧随着工业革命，西学东渐后兴起了洋务运动。当中国男人的新文化运动初见成效，我想做的更多：我想掀起一场有血有肉的器物革命。

2016年，我几次受邀到意大利交流访问，几次与意大利男装领域泰斗的对话，让我找到了这场器物革命的方向。他们对美好事物的坚守，对时间和空间的敬重，把我从里到外涤荡一新。也许，文艺复兴和启蒙运动发轫于这个国度从来都不是偶然。

在米兰最负盛名的定制店铺Vinci Uomo，Vinci家族第二代掌柜Donato Vinci给我看了一本祖传的定制西装面料册：E.Thomas 1936年度甄选系列。

老爷子跟我说，他今年71，这些面料81岁，加起来一个半世纪带拐弯，但现在他穿上这些面料做成的西装，依然是这个星球上最帅的男人。因为一件量身定制的好西装，不只是衣服，更是能陪着主人生活、成长的伙伴。

我深信不疑：当男人和一件衣服的关系不再是拥有和被拥有，而是成就与被成就，那这样的衣服，穿一辈子也不嫌长。这就是定制匠人的哲学。

我来到了号称世界羊毛面料之都的Biella镇。Loro Piana、E.Thomas、Cerruti 1881、Ermenegildo Zegna 一个个男装领域近乎神圣的名字，在这座略显萧条的意大利小镇却非常具象的存在着：不高大但极干净的厂房、街角喝咖啡的纺纱工、驮着巨大羊毛卷的重型卡车。

我在这座还没有望京大的镇子里住了两天，走遍了十几个面料品牌的总部和工厂。

在E.Thomas工厂，品牌创始家族Ronchi家的第五代继承人小Ronchi跟我聊了很多。他告诉我，Biella鼎盛时期有1000多家面料厂，现在只剩下不到80家，绝大多数已经搬到了中国、东南亚，离劳动力和市场更近。

“E.Thomas为什么不搬走？”“因为Biella的水好啊。这里的泉水梳洗的羊毛才能做出最好的面料，这才能做出最好的西装。”

说实话，我很难理解一股泉水能带来世界上最顶级的面料。但我无比坚信，这些面料家族，能为毫厘间的品质变化坚守这股泉水数百年，他们生产出来的东西一定是最好的。这就是匠心的妙处。

在Biella的最后一天，小Ronchi的父亲，E.Thomas董事长终于抽出时间，亲自为我送行。当得知我想在中国搞起一场男人穿衣的革命，老先生十分激动。

“Du，我支持你！中国男人聪明、勤奋，你们配得上最好的生活。把意大利的面料、工艺带回中国，这是意大利男装行业的荣幸和机遇。”

回国后，经过一年的筹备，我创立了“老爷会”，专注于意大利面料定制男装。在“老爷会”，我把Biella镇的顶级面料带回来，让中国男人看看，这就是世界上最顶级的东西。

我找到像Donato Vinci这样的匠人，让中国男人知道量身定制的衣服，能甩商场里的成衣八条街。我放弃了品牌溢价、压缩不必要的运营成本，以完全透明的价格让中国男人明白，品质从来不等于昂贵。

总之，“老爷会”就是要带来需要但不可得的好东西，让中国男人轻松、省心地穿得更好。

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掀起一场中国直男的器物革命

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