36氪专访「NOLO」CEO张道宁：行业爆发是必然 未来的VR是星辰大海

8月底，字节跳动收购PICO的消息引爆了沉静许久的VR江湖，8月31日晚间，爱奇艺智能正式公布了其VR一体机“奇遇3”的官方售价及发售日期，VR俨然成了互联网巨头手中争夺的入场券。这张入场券是通往元宇宙或是其他，尚且存疑，但不可否认的是这张入场券价值不菲。毕竟七年前的Oculus 就值得Facebook20亿美元重注，而恰好在今年年中，扎克伯格频繁发声，在宣布Facebook的元宇宙决心。

台面上的玩家身价动辄万亿，台下的巨头如苹果也在跃跃欲试，只有观众一头雾水。事实上VR领域的升温并没有所见这般突然，据前瞻产业研究院数据显示，2021年上半年，AR/VR行业融资数量为20起，其中包括多起数亿元人民币的大额融资，融资总额为28.33亿元，已经超过去年全年的28.26亿元。IT桔子关于2021年中国VR/AR行业股权投融资事件汇总的图表则更加直观：

2021年上半年 AR/VR行业融资-IT桔子

带着对VR过去、现在、和未来的诸多问题，36氪和知名VR公司NOLO（凌宇智控）的创始人&CEO张道宁进行了一次深入的访谈：

36氪：今年以来，VR领域的热度不断升温，这一波热度是因为资本的推动、技术的飞跃、或是来自元宇宙？

张道宁：客观地说，VR重上风口的到来实际上是水到渠成的。从国外来看，Facebook一直在对外传达当Oculus Quest2的出货量达到千万的时候，将会是VR市场真正爆发的分水岭，而这个市场爆发时间点正在临近。Facebook前期依靠补贴加速了市场的前期扩张，推动行业发展的同时，也在一定程度上打开了VR市场浪潮的口子。

从国内来讲，国家之所以在十四五规划中把5G和VR提到了非常高的位置，是因为在PC和手机时代国外公司把持着从系统到硬件几乎所有的标准，而未来在Web3.0时代，国产实现弯道超车不是没有可能。对比手机时代，iOS和安卓系统建立起了Web2.0移动互联网稳定的生态平衡，也产生了超过十年的红利。

36氪：巨头在VR领域的动向，是否可以预示出行业走向？

张道宁：面对下一个十年，Facebook想以自己的VR生态替代目前手机操作系统比如iOS的全生态链，进而从社交平台转型元宇宙。在这个时间节点，据网上的公开信息，国家有关部门和通信运营商已经在指导、牵头制定行业标准，对国内VR生态建设提出通用标准，推动国内XR建设成为产业的主导力量。并且在今年4月份，由中国移动联合中国信通院主导的中国XR通用标准（GSXR）正式对外发布，这是整个行业一次里程碑式的时刻。

在这个过程中，NOLO也很荣幸地成为这个里程碑的见证者，因为NOLO正在参与GSXR标准的制定，并于今年6月2日独家中标GSXR互通软件开发，将承担核心功能的构建与实现。这将极大程度降低VR 软硬件适配难度，推动行业快速发展。该标准旨在构建起中国的XR跨平台互通体系，使得行业参与者基于该标准开展硬件、平台、内容适配，即可确保所开发的软件应用均可运行在针对该标准做过适配的硬件上。

36氪：从技术角度来讲，VR的难点在哪里，未来的研发方向是什么？

张道宁：难点可以说是全方位的，如何把VR眼镜做的更轻、更便捷、更舒适、更省电、更便宜以及体验更好，对于每一个研发团队都是巨大的挑战。从本质上来说，完整的VR终端应该由显示模组、和空间定位模块几部分组成。其中高精度的空间定位能力是完整VR体验的关键，几乎所有的互动体验都需要空间定位。比如核心技术6DoF，首先它的交互体验对于用户来说就非常重要，任何一个微小的精度提高或者降低，用户的感受都会很直接。其次在保证定位精度的同时，还要确保定位的刷新率、最低的延迟、最低的成本以及非常好的可制造性。

NOLO作为Oculus之外唯一有自研空间定位技术及对应专利布局的全栈式的VR技术公司，围绕核心的6DoF技术，拥有海内外专利200余件，国际专利已进入12个主流国家。

在这个领域，设备小型化，特别是在交互端，袖珍的可穿戴设备是技术演进的必然趋势。因此通过技术迭代，向芯片化的方向发展是一条必由之路。NOLO也在积极布局，在成本、体积、功耗、知识产权等各方面实现质的提升。

36氪：在VR这条赛道，NOLO的定位是什么？

张道宁：NOLO从2015年开始创业以来，即使经历了行业的低谷，依旧有着清晰的定位。首先NOLO是一家技术公司，而不是纯粹的硬件公司，NOLO的发展依靠两个重要的抓手，一个是核心的6DoF空间定位技术、另一个是XR通用标准（GSXR）及互通软件。

在此基础上，NOLO的产品形态包括一体机和分体机，其中NOLO的Sodartraq®空间定位技术产品化的1999元终端NOLO Sonic VR一体机，对标的是行业2000+以及3000+的设备；另一个千元级手柄NOLO CV1系列，作为交互组件成为全行业都会选择的产品，也让我们成为了全行业的合作伙伴。

NOLO的产品形态

同时，NOLO还为用户提供三种内容生态，包括：内置游戏生态、基于SteamVR生态的NOLO HOME串流软件、以及面向未来与三大运营商一起构建的云VR生态。

NOLO内容生态

而在应用场景方面，NOLO目前发力于健身、协同办公、视频、游戏这几个方向，未来会在横向的场景复制、以及纵向的垂直应用这两个维度上不断迭代升级。

36氪：VR领域在国内未来的竞争态势？

张道宁：现在谈竞争为时尚早，以中国的人口基数，VR设备的出货量却比美国低一个数量级，应该说还没有形成早期市场。其中价格是一个非常重要的因素，比如美国的人均GDP是要比国内高的，但是Oculus Quest2还会以补贴价299美元的形式进行销售，而国内市场VR一体机平均价格却远高于Quest2，巨大的价格落差阻碍了市场动力。

因此行业的问题在未来一段时间内依旧会聚焦在技术的突破、产业链的成熟、成本的降低等方面。

对比之下，NOLO作为国内一家全栈式的VR技术公司，我们未来会通过不断迭代的技术能力，赋能产业内的合作伙伴。一方面在为一体机和分体机的硬件厂商提供6DoF空间定位技术；另一方面通过和运营商、云计算服务商等建立多层面的合作，以技术标准及核心功能开发的形式，构建内容及应用生态圈。

36氪：在未来的元宇宙中，VR将如何建立完整的生态？

张道宁：如果从现阶段来看，完善VR生态是非常典型的因果循环问题，没有应用设备就无法变现，设备无法变现就没有人去开发对应的应用，所以真正的建立这样的生态需要各方长时间的协作。

对比移动互联网的早期阶段，其实可以看到，功能机和智能手机是经历了很长期的并存。直到以小米为代表的原生移动互联网厂商改变打法，从1999到千元机，一路拉低市场门槛，移动互联网的应用才彻底爆发。

因此即使元宇宙有众多的愿景，但是VR终端在未来还会有相当长的一段时间和PC、移动终端长期处于并行的状态。而NOLO也会在分体机、串流技术方面持续投入，丰富自己的生态。元宇宙的内容生态和罗马城一样，不是一天建成的，也不会是一家独大，开放和去中心化会成为Web3.0的重要特征。